מארק אנדריסן אצל לקס פרידמן (מחשבה מס׳ 1)

התלבטתי אם להמליץ לכם על הפודקסט של מארק אנדריסן מתראיין אצל לקס פרידמן. הפרק מצוין ויש המון מה ללמוד ממנו.אז למה התלבטתי? כי מדובר בפרק של 3 שעות.3 שעות!וזה נראה לי לא הגיוני לשלוח אתכם להקשיב לזה. למי יש זמן?מצד שני יש שם כל כך הרבה תובנות, שזה באמת שווה.מצד שלישי – שניהם קצת בלתי […]

סדנת אסטרטגיה מוצרית

מה חסר לכל מנהלי המוצר, בכל הרמות? מה כולם רוצים ואף פעם לא מספיקים לעשות?אסטרטגיה! אסטרטגיה מוצרית!אז הנה אני כאן כדי לעזור לכם לאמן את שרירי האסטרטגיה המוצרית שלכם.פיתחתי סדנא חדשה שתעזור לכם לעשות בדיוק את זה. המטרות (או – מה תדעו בסוף הסדנא):להבין לעומק מה זו אסטרטגית מוצר ולמה צריך אותהחשיבה אסטרטגית – לדעת […]

מחשבות על כנסים מקצועיים

החויה של להיות אורחת בכנס מקצועי הפכה להיות נדירה בשבילי. יצא שבשנים האחרונות אני הולכת לכנסים מקצועיים ומשתתפת בהם כחלק מהעבודה שלי – להציג, או לעמוד בביתן של החברה, וגם בכנס בנושא ניהול מוצר, השתתפתי בועדה המתכננת והמארגנת, כך שהייתי בעמדה יותר פעילה מאשר רק לבא להקשיב וללמוד. והנה השבוע, ישבתי יום שלם בכנס על […]

כרטיס אשראי חדש

משחק השבת – כרטיס האשראי מהחלומות בוקר טוב, משחק השבת בהשראת ההרצאה של שרית בק ברקאי מפייבוקס בכנס השבוע, על איך אנשים ״שוברים״ את פייבוקס בשביל לעשות באפליקציה דברים שמנהלות המוצר בכלל לא חשבו עליהם. מה שהיה מענין בעיני – הוא שרב הדוגמאות היו איך אנשים מנסים להשתמש באפליקציה כדי *לחסוך*. אני חושבת שהבנקים, חברות […]

ניהול מוצר ליזמים ויזמות

הגילדה לניהול מוצר היא פורמט חדש ללימוד פרקטיקות של ניהול מוצר. בשלבים הראשונים של הקמת סטארטאפ, הרבה מההחלטות צריכות להתקבל בתנאי חוסר ודאות קיצוניים. אם את או אתה יזמים צעירים, אתם בוודאי מרגישים את זה כל יום. מטרת הגילדה היא ליצור קבוצה שבה אפשר יהיה ללמוד, להתיעץ וליעץ, ולהתקדם ביחד. אני הדס שיינפלד, מנהלת מוצר […]

טד לאסו למנהלים

המלצה ליום ראשון בבוקר – טד לאסו אני מניחה שרובכם ראיתם כבר את טד לאסו? הסדרה באפל טיוי? בכל מקרה, אם לא ראיתם, תלכו לראות. הסדרה הזו מפתיעה.תקציר מהיר – מדובר במאמן פוטבול אמריקאי, שמגיע לאמן קבוצת כדורגל בליגה האנגלית. זה לא אותו הספורט, וזו כמובן גם תרבות אחרת, וכו׳. זו לא סדרה ריאליסטית בשום […]

בואו נחליף את בני האדם!

מסתובבת בעולם וחושבת יותר ויותר על מקומות שהייתי מעדיפה בהם פתרון אוטומטי/בינה מלאכותית על פני בני אדם. ולמה. ‏יש מקומות שברור לי מראש שאני מעדיפה לא לתקשר עם בני אדם. אבל יש מקומות שאני מבינה את זה רק עכשיו, וזה מפתיע. ‏הברורים – קופה שרות עצמי בסופרמרקט, צ׳ק אין לטיסה, מקומות שהאוטומציה חוסכת לי לעמוד […]

הגילדה – סיכום מחזור ראשון

נגמר המחזור הראשון של הגילדה לניהול מוצר, קבוצות של מנהלי ומנהלות מוצר שנפגשים פעם בשבוע ללמידה והתפתחות מקצועית. אם אתם נתקלים בבאדג׳ הזה, סימן שפגשתם בוגר/בוגרת! כמה סיכומים מהיריםדמוגרפיה60% נשים, 40% גברים (בקבוצות עם פחות ניסיון, הרבה יותר נשים מגברים)החל משנה ניסיון (בניהול מוצר) ועד 15+ 4 נשים חרדיות (מציינת כי זה קצת הפתיע אותי, ושימח!)יותר מ […]

איך עושים ניהול מוצר ״כמו שצריך״

״אף פעם לא היתה לי דוגמא טובה, הנחיה, איך עושים ניהול מוצר ״כמו שצריך״אני חושבת שזה אחד הדברים הכי מורכבים בניהול מוצר, העובדה שאין בית ספר או תעודה מקובלת, וכולנו לומדים תוך כדי תנועה. גם אם לקחתם קורס – מה שלומדים שם שונה מאוד מהחיים האמיתיים.גם אם יש לכם מנטור – זו שוב רק נקודת […]

שקר הסטארטאפ בתוך הקורפורייט

״אנחנו סטארטאפ בתוך הקורפורייט״האם יש שקר גדול מזה? כשאומרים דברים כאלה, זה בדרך כלל אומר:– אנחנו ממש לא סגורים עדין על מה המוצר שלנו (והחברה נותנת לנו קצת זמן להבין)– אין לנו תהליכים מסודרים, הכל בלגן – לא צריך אישור על כל פיפס משלושה סמנכ״לים שונים זה בדרך כלל *לא* אומר:– שמודדים את המוצר כמו שהוא […]