העצה שאני נותנת הכי הרבה בשיחות עם מנהלי/ות מוצר

אני מוצאת את עצמי נותנת את אותה עצה, אותו טיפ, בהמון המון שיחות עם מנהלי ומנהלות מוצר.

וזה לא משנה כמה ניסיון יש לנו.

זה מסוג העצות

שאפילו שאנחנו בעצם יודעים אותן

זה ברור לנו

עדין אנחנו המון פעמים ״נופלים״ בזה

מנחשים מה העצה?

בגדול, זה בעצם מהות התפקיד

מהות התפקיד שלנו, היא לא להמציא פתרונות

מהות התפקיד שלנו, היא לא לדעת מה נכון

מהות התפקיד שלנו, היא לא להיות זו שעושה מה שהמנהלת אומרת לה

או מה שהיזם

כי הוא ״יודע״

יש לו ״אינטואיציה״

מהות התפקיד שלנו

היא למצוא את הפתרון הנכון ביותר

למצוא

כלומר – לחפש, לאסוף את המידע, לדעת מה לשאול, את מי, מתי

לדעת איך לתעדף

ולקבל החלטה

למצוא, לא להמציא

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

עוד תוכן מעולה מהבלוג

בשבוע שעבר היה פרק ממש מענין בפודקסט של לני  (והוא גם לא התחנף יותר מדי למרואין) המרואיין היה Amol Avasare   Head of growth...
למה הפסקתי לראות מאסטרשף?האוכל אף פעם לא ממש ענין אותי, עניינו אותי המועמדים. ואז, הבנתי שבעצם יש ארבעה טיפוסים, והכל חוזר...
מתי הוצאנו מהלקסיקון את המילה קשה, והפכנו את הכל למאתגר? לדעתי זה דיבור של HR , או משהו ניו אייגי כזה,...
נושאים נוספים