המודל החנפן

שמעתם שהמודל החדש של  openai שהם שיחררו לפני שבועיים בערך היה קצת יותר מדי חנפן? לא הפסיק להתחנף ולהחמיא על כל שאלה בכל שיחה. סם אלטמן הסביר מה קרה  הם נתנו יותר מדי חשיבות לפידבק שאנחנו מקבלים מהמשתמשים האינדיקציה שיש בסוף כל תשובה thumbs up/thumbs down ומה מתברר? כולנו אוהבים שמסכימים איתנו (לא מאוד מפתיע, […]

מקהילות לקבוצות

מארק צוקרברג התראיין אצל בן תומפסון בשבוע שעבר ובראיון עלו הרבה נקודות מעניינות. אני אנסה לסכם במשך השבוע כמה מהן. לגבי הפיד והתכנים בו במקור, זה היה המקום שראית בו עדכונים/תכנים של משפחה/חברים אחר כך זה הפך להיות ״מודל טיקטוק״ – תוכן שמיוצר ע״י יוצרי תוכן והאלגוריתם מנחש מה יענין אותך בעתיד לפי צוקרברג יהיה […]

דברים שרואים משם לא רואים מכאן 

איך נראה התפקיד של מנהל/ת המוצר? כל היום אומרים לאנשים אחרים מה לעשות כל היום בישיבות מדברים עם הלקוחות פעם ברבעון מצגת עם החלטות  ואיך זה מבפנים? הרבה בלגן הרבה עומס כולם רוצים ממך כל הזמן דברים וכולם צודקים ההבדל הזה הכי ברור למנהלי ומנהלות מוצרשהם בתפקיד ראשון/שנישהגיעו מתוך הארגון הייתם בתפקיד אחר קודם – […]

הגילדה ומה נותן אנרגיה בעבודה

הבוקר נפגשתי עם חבורה של אנשים סופר-מוכשרים מנהלי ומנהלות מוצר  שבתוך כל הבלגן של החיים והעבודה מצאו זמן להתפתחות מקצועית משמעותית  ונרשמו לגילדה לניהול מוצר הבוקר היה המפגש הששי שלנו – סדנת אסטרטגיה אחד המפגשים שאני הכי מחכה להם בכל מחזור ונראה שגם שאר חברי הקבוצה אחת הגיעה כמעט ישירות משדה התעופה עם הג׳ט לג […]

מחשבות על זכרון בעקבות openai

בשבוע שעבר openai הכריזו שעכשיו למודל יש ״זכרון״ – כלומר הוא יזכור את ההעדפות והחיפושים שלנו המשתמשים. בעבר כבר היתה אופציה להגדיר לו בצורה אקטיבית מידע שאנחנו רוצים שהוא ״יזכור״ בין חיפושים שונים, ועכשיו להבנתי ברירת המחדל תהיה שהוא זוכר אותנו ומשתמש בכל הידע שלו עלינו בכל חיפוש. תהיה גם אפשרות להגיד לו ״לא להשתמש […]

לנהל את הקריירה 15/4/2025

האם אתם מסוג האנשים ש״מנהלים את הקריירה״ של עצמם, או מסוג אלה שמתגלגלים עם ההזדמנויות והחיים? האם יש לכם תכנית איפה אתם רוצים להיות מקצועית בעוד שנה/שלוש/חמש שנים? האם יש לכם חלום מקצועי שאתם רוצים להגשים?לעמוד על במה? לנהל אנשים?  להיות חלק מקבוצת הנהלה? להקים סטארטאפ?  תמיד עניין אותי להבין איך אנשים מקבלים החלטות לכמה […]

אז איך קרה שוואטסאפ הפכה להיות זירת קהילות?

זה הרי המוצר הכי לא מתאים שיש… למובילי הקהילה אין שום מטריקות  כמה אנשים בכלל יש באמת בקבוצה (שלא הכניסו אותה למיוט או ארכיב) כמה אנשים ראו כל הודעה כמה אנשים הגיבו להודעה ספציפית כמה פעילים מתוך הקהילה וכמה שקטים לגמרי איזה ״פוסטים״ יותר/פחות מעוררים ענין (וסגמנטציה לפי זמן הפרסום למשל) למשתתפים בקהילה החוויה מזעזעת […]

אף אחד לא מדבר על טעויות ועל כשלונות

אף אחד לא מדבר על טעויות, על כשלונות כאילו שזה לא דברים שקורים יאללה יאללה עם כל ה delighted, honored, excited, thrilled ברמת העבודה של ניהול המוצר  כאילו אף פעם לא הוצאתם פיצ׳ר שהיה טעות ענקית כאילו לא קרה שהוצאתם פיצ׳ר שהיה מלא באגים כאילו בחיים לא הוצאתם פיצ׳ר שאף אחד לא השתמש בו כאילו […]

מה מחכה לכם ביום ראשון בבוקר?

אולי זה לא פייר מצידי לשאול את זה עכשיו, ביום חמישי, כשכולנו מעדיפים להתמקד בלחשוב על סוף השבוע המתקרב אבל בכל זאת, אתם יודעים בדיוק כמוני, שראשון בבוקר יגיע אז מה התכנית שלכם לראשון בבוקר? איך אתם מתחילים את השבוע? ברשימת הדברים שלא הספקתם בשבוע שעבר? במטרות של השבוע הבא? בלעבור על המיילים ולחפש הפתעות? […]

העצה שאני נותנת הכי הרבה בשיחות עם מנהלי/ות מוצר

אני מוצאת את עצמי נותנת את אותה עצה, אותו טיפ, בהמון המון שיחות עם מנהלי ומנהלות מוצר. וזה לא משנה כמה ניסיון יש לנו. זה מסוג העצות שאפילו שאנחנו בעצם יודעים אותן זה ברור לנו עדין אנחנו המון פעמים ״נופלים״ בזה מנחשים מה העצה? בגדול, זה בעצם מהות התפקיד מהות התפקיד שלנו, היא לא להמציא […]