האיג׳נט המנהל

בשבוע שעבר היה פרק ממש מענין בפודקסט של לני 

(והוא גם לא התחנף יותר מדי למרואין)

המרואיין היה Amol Avasare  

Head of growth באנתרופיק

אחת הנקודות שתפסה אותי 

היתה שהוא משתמש בקלוד 

ללמידה של עצמו 

ועבודה מול המנהלת שלו

זה בעצם כל כך פשוט 

הוא בנה לעצמו איג׳נט 

שלמד את המנהלת שלו

הכניס לשם את כל מה שהיא כתבה (יש לה בלוג)

ופידבקים שהוא קיבל ממנה

וחומרים פנימיים שהיא הכינה

והוא מתיעץ עם האייג׳נט הזה 

כדי להשתפר בעבודה שלו

וכדי להתכונן לשיחות איתה 

גאוני, או קריפי?

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

עוד תוכן מעולה מהבלוג

למה הפסקתי לראות מאסטרשף?האוכל אף פעם לא ממש ענין אותי, עניינו אותי המועמדים. ואז, הבנתי שבעצם יש ארבעה טיפוסים, והכל חוזר...
מתי הוצאנו מהלקסיקון את המילה קשה, והפכנו את הכל למאתגר? לדעתי זה דיבור של HR , או משהו ניו אייגי כזה,...
בעוד שלושה ימים מתחיל מחזור חדש של הגילדה וכמו שהחיים של כולנו נראים בזמן האחרון גם כאן יש הפתעות  בלת״מים ושאר ירקות וכך יצא שהיו...
נושאים נוספים