HADAS SHEINFELD

קסמים שקורים בגילדה

ביום ראשון נגמר מחזור של הגילדה לניהול מוצר. בתוך החיים הבלתי נורמליים שלנו, הצליחה קבוצה של מנהלות מוצר בכירות להפגש פעם בשבוע, במשך שבעה שבועות, ולדבר על ניהול מוצר. והזמן עבר ממש מהר.

מחשבות שהיו לי בעקבות פגישת הסיכום והפידבק, על קסמים שקורים בגילדה:

– כל משתתפ/ת לוקח מכל פגישה תובנה שונה – זה כל פעם מפתיע מחדש. לפעמים הערך של הפגישה הוא הערך ה״קלאסי״, ההתעמקות והסדר שאנחנו עושים בנושא ספציפי. למשל אם מדברים על מטריקות – לעשות סדר בסוגי המטריקות השונים, איפה צריך להתמקד במה, וכו׳. זה הערך הקלאסי. אבל הרבה פעמים, הערך מגיע דווקא מאיזה דיון צדדי בנושא שהוא לא הנושא המרכזי. או מאינסייט שיש לאחת מחברות הקבוצה, מהניסיון שלה, שפתאום מאוד עוזר לאחרים.

הפגישות מגיעות ״בדיוק בזמן״ – תמיד יש מפגשים שמגיעים בדיוק בזמן. בדיוק בדיוק כשאנחנו מתלבטים בחברה שלנו על האם צריך עוד מנהל/ת מוצר, מגיע המפגש על מהות התפקיד. בדיוק כשאנחנו מנתחים שימושיות או בונים תכנית לאנליטיקות מגיע המפגש על דיסקברי. תמיד זה מגיע בזמן. אני חושבת שזה כי העולם שלנו כל כך מורכב, ותמיד יש לנו התלבטויות.

יש תובנות ששוקעות רק אחרי זמן – גם זה קורה לי אחרי כל מפגש. פתאום חודש או חודשיים אחרי, מישהו חוזר אלי ואומר לי שבדיוק נתקל באיזו סיטואציה שדיברנו עליה במפגש. פתאום מישהי מבינה איזו הערה שנאמרה, שהיא לא הבינה בכלל ועכשיו הקונטקסט השתנה וזו היתה עצת זהב.

לסיכום, אני כמו תמיד, מאוד גאה על התהליך, הלמידה, ההכרות, וגם קצת עצובה להיפרד מקבוצה כזו נהדרת, ומקווה שבאמת יצליחו לשמור על קשר ולהמשיך להיות רשת תמיכה מקצועית.

ומתחילה לחשוב על המחזור הבא. ההרשמה כבר פתוחה, המפגשים יתחילו באמצע דצמבר

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

עוד תוכן מעולה מהבלוג

אמל״ק בתאוריה כולם ממליצים לשלב מהנדסים בפגישות לקוחות, אבל במציאות זו ממש לא תמיד הדרך הנכונה.   בסופו של דבר, זו עדין...
במסגרת תפקידי כמנהלת התוכן של כנס פרודקטX (ביחד עם גיל), ליוויתי השנה כ-30 הרצאות שונות.מענין לראות את התהליך שעושים המרצים...
טוב, נפלתי חזק בטרנדים הויזואלים של צ׳טג׳יפיטי.והפעם - סיפרתי לו על הגילדה וביקשתי ממנו לבנות קיט של לגו למפגש של...
נושאים נוספים