HADAS SHEINFELD

הגילדה – סיכום מחזור ראשון

תעודת הסיום

נגמר המחזור הראשון של הגילדה לניהול מוצר, קבוצות של מנהלי ומנהלות מוצר שנפגשים פעם בשבוע ללמידה והתפתחות מקצועית. 
אם אתם נתקלים בבאדג׳ הזה, סימן שפגשתם בוגר/בוגרת!

כמה סיכומים מהירים
דמוגרפיה
60% נשים, 40% גברים (בקבוצות עם פחות ניסיון, הרבה יותר נשים מגברים)
החל משנה ניסיון (בניהול מוצר) ועד 15+ 
4 נשים חרדיות (מציינת כי זה קצת הפתיע אותי, ושימח!)
יותר מ 20% עם ניסיון טכנולוגי מהצבא 
יותר מ50% שילמו על ההשתתפות בעצמם (לחלק השני המעסיק שילם).  כמו שאמר לי מישהו ״הרבה יותר זול מטיפול פסיכולוגי או חופשת הבראה…״

הנושאים הכי בוערים
הנהלה לא מתפקדת – מכל מיני סיבות, החל מבלגן ועד לבעיות אוביקטיביות קשות
הצבת מטרות ומדידה בצורה טובה 
דיסקברי – איך מוצאים את הלקוחות הנכונים, איך שואלים את השאלות הנכונות

דברים שקרו לנו בדרך
שתיים החליפו עבודות (כן כן, בימינו!)
שלושה מצאו את עצמם בלי מנהל (כי המנהל פוטר/עזב)
שלושה (אחרים) מצאו את עצמם בארגון בצמצומים משמעותיים
אחת קיבלה החלטה משנת חיים (והראשונים לדעת על זה בעולם היו אנחנו, בקבוצה שלה)

 זה היה המחזור הראשון של הגילדה.

בדבר אחד אני יודעת שהצטיינתי – בחירת האנשים. היו בערך פי שניים מועמדים ממקומות, ואני שמחה שלא התפתתי להרחיב את הפורום. מעבר לזה, למדתי המון. וקיבלתי פידבקים מעולים, כך שאני די בטוחה שהמחזור הבא יהיה הרבה יותר טוב. 

אם יש לכם חברים מנהלי ומנהלות מוצר, שמחפשים פורום של אנשים כמוהם (אותה רמת בכירות, חברות באותו גודל בערך), כדי ללמוד ולהתקדם ולהכיר  – הפנו אותם אלי בבקשה. מזכירה, מדובר בהשתתפות בתשלום, אבל באמת שזה שווה את זה.

הקבוצות החדשות יוצאות לדרך ממש בקרוב. 

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

עוד תוכן מעולה מהבלוג

אמל״ק בתאוריה כולם ממליצים לשלב מהנדסים בפגישות לקוחות, אבל במציאות זו ממש לא תמיד הדרך הנכונה.   בסופו של דבר, זו עדין...
במסגרת תפקידי כמנהלת התוכן של כנס פרודקטX (ביחד עם גיל), ליוויתי השנה כ-30 הרצאות שונות.מענין לראות את התהליך שעושים המרצים...
טוב, נפלתי חזק בטרנדים הויזואלים של צ׳טג׳יפיטי.והפעם - סיפרתי לו על הגילדה וביקשתי ממנו לבנות קיט של לגו למפגש של...
נושאים נוספים