איך נראה התפקיד של מנהל/ת המוצר?
כל היום אומרים לאנשים אחרים מה לעשות
כל היום בישיבות
מדברים עם הלקוחות
פעם ברבעון מצגת עם החלטות
ואיך זה מבפנים?
הרבה בלגן
הרבה עומס
כולם רוצים ממך כל הזמן דברים
וכולם צודקים
ההבדל הזה הכי ברור למנהלי ומנהלות מוצרשהם בתפקיד ראשון/שנישהגיעו מתוך הארגון
הייתם בתפקיד אחר קודם – פיתוח, QA, customer success
אתם כבר מכירים את הארגון
אתם מכירים את המוצר
אתם מכירים את הלקוחות
רציתם לעבור לניהול מוצר, והנה זה קרה (הרבה מאמץ בדרך, וכל הכבוד!)
אבל אז פתאום מגיעים ההבדלים בין מה שרואים משם מה שרואים מכן
וזה לא קל בכלל
איך מיישבים את ההבדל שבין מה שרואים בחוץ למה שקורה מבפנים?
איך מביאים את המומחיות שלי, היכולות שלי, לתוך העולם הזה
בדברים האלה בדיוק תתרכז הקבוצה הבאה של הגילדה לניהול מוצר
אם אתם בתוך העולם הזה, מכירים את המחשבות האלה, ורוצים לחזק את היכולות והידע, להבין איך דברים אמורים לעבוד ואיך מיישבים את זה עם העולם האמיתי – דברו איתי.