מה למדנו היום?
דבר ראשון – שחשיבה אסטרטגית מוצרית זה לא קל.
לא קל לאף אחד לעצור ולחשוב על אסטרטגיה ארוכה טווח בשביל המוצר שלו שלה אנחנו עסוקים ביום יום שהוא תמיד עמוס. למצוא זמן לחשוב על האסטרטגיה מצריך מאמץ מכוון. טיפ שלי – להשקיע יום שלם + הכנה מראש. לקחת את כל הצוות, לצאת מהמשרד, ולהשקיע.
שהחלק הכי חשוב באסטרטגיה הוא לפתוח את נקודת המבט. לא להסתכל רק על ההמשך הטבעי של המוצרים הקיימים שלנו, אלא להרחיב את הפרספקטיבה. בכל הרמות – החל מהמשתמשים, בהמשך לבעיות שאנחנו פותרים, ועד למתחרים האפשריים.
שכשחושבים על אסטרטגיה, האיזון של היכולות והמשאבים מול המטרות העסקיות והמוצריות הוא שונה, לעומת האיזון שאנחנו רגילים אליו בבניית תוכניות עבודה קצרות טווח.
שזה כיף!
זה ממש כיף לחשוב על הדברים האלה, ובטח כשמתרגלים על מוצר שהוא לא שלנו, ואז קל לנו להתנתק מהאלמנטים האישיים ומהבקלוג הכואב שאנחנו מחזיקים בכל רגע נתון.
תודה לשתי קבוצות הגילדה שעצרו את היום יום הכל כך מורכב שלנו, והשקיעו כמה שעות בחשיבה אסטרטגית מוצרית. היה תענוג.