״אף פעם לא היתה לי דוגמא טובה, הנחיה, איך עושים ניהול מוצר ״כמו שצריך״
אני חושבת שזה אחד הדברים הכי מורכבים בניהול מוצר, העובדה שאין בית ספר או תעודה מקובלת, וכולנו לומדים תוך כדי תנועה. גם אם לקחתם קורס – מה שלומדים שם שונה מאוד מהחיים האמיתיים.
גם אם יש לכם מנטור – זו שוב רק נקודת מבט אחת נוספת.
ובסוף בסוף, כל יום כל היום אנחנו מקבלים החלטות, מתלבטים על המון דברים, ואין שום מקום שאפשר להביא אליו את ההתלבטות ולקבל פידבק מקצועי, איכותי, ואובייקטיבי.
בתוך החברה – לאנשים תמיד יש אינטרס. זה לא בהכרח דבר רע. וזה לא . בהכרח פוליטיקה. וזה לא אומר שהם לא רוצים לעזור. זה רק אומר שכל התיעצות היא מורכבת.
כמה פעמים תהיתם איך הדברים נעשים במקומות אחרים.
האם בחברות אחרות OKR אמת עובדים טוב?
האם בחברות אחרות הפיתוח כן מצליח לעשות אסטימיישנס כמו שצריך?
האם בחברות אחרות מנטרים מטריקות בצורה טובה?
מי אחראי על ה – Roadmap?
זו בדיוק המטרה של הגילדה. לשבת עם מנהלי ומנהלות מוצר ולהבין לעומק איך עושים דברים במקומות אחרים. ללמוד מהניסיון שלהם, ולא רק משלי.
זה לא מפתיע אותי, עד כמה הצורך בדבר הזה חזק.
אם גם את או אתה מרגישים לפעמים לבד, או שאתם לא מתקדמים מקצועית מספיק, או שאתם בטוחים שיש דרכים יותר טובות לעשות דברים, רק לא יודעים איך…
את כל זה תלמדו בגילדה.
ההרשמה תסגר בסוף השבוע הבא, מלאו את הטופס לפני שיהיה מאוחר.