איך להכין מצגת טובה (ואיך לא)

זה ממש לא קל להכין מצגת טובה. יש הבדל גדול בין מצגת שמיועדת להצגה מול קהל, לכזו שרק חולקים אותה במייל. ואם המצגת צריכה להתאים לשני התרחישים, זה עוד יותר מסובך. טיפים לבניית מצגת טובה יש מלא ברשת, אני האחרונה שאומר שזה קל. העצה היחידה שלי היא – כל מצגת שאתם מכינים, תריצו כמה פעמים […]

מי צריך אימייל? (שוב)

מעדכנת אתכם (שוב) במיילים שאני מקבלת באופן קבוע, והם לחלוטין לא בשבילי: הצהרות כרטיס אשראי מלאומי כארד לאישה שהיא לא אני (אבל יש לנו אותו שם משפחה) עדכונים מהמוסך Honda of Tenafly – אין לי הונדה ואני לא גרה בטנפליי ניוזלטר שבועי של מתווך נדל”ן בטורנטו קנדה עם הדירות/בתים שהוא מראה בסוף השבוע הקרוב – […]

הנודניק, קוים לדמותו (ומה לעשות איתו)

יושבים בפגישה, יש הרבה אנשים בחדר (אי שם בין 4 ל-20), יש מישהו שמציג את הפרויקט/מצגת/נושא. אבל יש אחד, רק אחד ש: שואל שאלה כבר בסלייד הראשון ועוד שאלת הבהרה ומרגיש צורך אדיר לתקן איזו טעות (“קטנה, באמת קטנה, אבל בכל זאת”) בסלייד ה-5 וחושב שהכיון הראשון שהוצע הוא לא נכון וצריך להסביר כבר עכשיו […]

על החלק הלא מדובר בניהול המוצר

בכל הדיונים על תפקידה של מנהלת המוצר (כן המנכ”לית של המוצר, לא המנכ”לית של המוצר), יש רשימה של מטלות ותהליכים שנכללים בתפקיד – החל מהגדרת הדרישות למערכת, הפיצ’רים השונים, השיח עם המשתמשים, ניתוח השוק, בניית הרואדמאפ וכו’. אבל יש חלק לא מדובר, שבעיני הוא לא פחות חשוב, והרבה פעמים הוא המבדיל בין מנהל מוצר טוב, […]

איך אני יכולה לעזור?

בהמשך לפוסט שלי על החשיבות של השאלה “מה שלומך” בשיחה 1:1 עם המנהלת, אני עוברת לשאלה השניה בחשיבותה – “איך אני יכולה לעזור”. אני זוכרת שבפעם הראשונה שנתקלתי בשאלה הזו, שאל אותה המנהל של המנהל שלי, והייתי די המומה. חשבתי לעצמי – מה זאת אומרת איך אתה יכול לעזור לי? אתה המנהל, אז תנהל! תגיד […]

מה שלומך?

חבר לעבודה שעובר תקופה קשה מקצועית, אמר לי: המנהל שלי שואל אותי בכל פגישה “איך אני יכול לעזור?”, אבל הוא בשום שלב לא שואל אותי “מה שלומך?”. בקורסי ניהול מלמדים אותנו כל מיני כותרות יפות כמו “הקשבה אקטיבית”, אבל בפועל השאלה הקטנה הזו כל כך חשובה, וכל כך הרבה פעמים לא נשאלת בכלל, או שנשאלת […]

theranos- מחלום ענק לאכזבה כואבת

הסיפור של אליזבת הולמס ו- theranos הוא סיפור מדהים. לאחרונה יצא עליו סרט תיעודי של HBO, שזמין עכשיו ביס למעוניינים, שגרם לי לחשוב. תקציר הסיפור למי שלא מכיר – אליזבת הולמס היתה סטודנטית בסטנפורד, כשהחליטה בגיל 19 להקים חברה שתפתח מכשיר שיוכל לעשות בדיקות דם מקיפות מכמות דם קטנה שניתן לשאוב מהאצבע. זו היתה תכנית […]

מה הדבר הכי חשוב בטלפון?

לפני כמה שנים, כשעבדתי בקליקטייל, אחד הלקוחות שלנו היתה חברה שמכרה בין השאר טלפונים ניידים. המוצר של קליקטייל היה כלי אנליטיקס לאתרים,  וכלל מפת חום שמנתחת באיזה אזור בדף המבקרים מתמקדים. ניתוח מפת חום של הגלישה באתר ההוא, הראה לנו באופן ברור מה הפונקציה החשובה ביותר שאנשים הכי מתעכבים עליה כשהם משווים בין מכשירי טלפון. […]

טעות במספר – הדור החדש

מישהו נרשם לחדר כושר בניו יורק. אני לא מכירה את ״מישהו״, אבל חדר הכושר שולח לכתובת המייל שלי את תכנית האימונים שלו, אישור בכל פעם שהוא נרשם לשיעור או טיפול, תזכורות לגבי משטר האימונים, וכו׳. אני מקבלת מהם לפחות מייל אחד בשבוע, ולפעמים הרבה יותר. זה משעשע אותי לעקוב אחרי תכנית האימונים של מישהו, ואין […]

סיכום 2018 – שנת הלמידה המשותפת

אם אני חושבת על הטרנד המשמעותי בקהילת מנהלי ומנהלות המוצר בישראל בשנה האחרונה, נראה לי שהדבר הכי ברור הוא הלמידה המשותפת. הפורומים משתנים, קבוצות תמיכה וירטואליות בוואטסאפ או בדפי פייסבוק, קבוצות שנפגשות בעולם האמיתי, קבוצות שמדברות בטלפון… הכל הולך. כמות התקשורת והפורומים השונים שצצים כמו פטריות בינינו מנהלי המוצר מלמדים שני דברים חשובים. הראשון, על […]