אנגלית/עברית היא שפת התכנות/עיצוב החדשה
אנגלית/עברית היא שפת התכנות/עיצוב החדשה כבר מזמן מדברים על זה שבעתיד הקרוב ממש לא נצטרך יותר להכיר ולשלוט בכלים, אלא רק בשפה. תגידי בדיוק מה את רוצה, והכלים הג׳נרטיביים יעצבו לך/יבנו לך את זה. בתאוריה ״כל מה שצריך זה רעיון״ אבל בעצם אני צריכה להיות מסוגלת לתאר את הרעיון בצורה מאוד מאוד טובה אני צריכה […]
ראיונות פרודקט סנס
הרשת גועשת משינויים בתהליכי המיון לתפקידי ניהול מוצר אקאש כבר איפיין שלושה סוגי ראיונות חדשים שמתמקדים בכלי vibe coding(וכמובן כתב מדריך איך לעבור אותם בהצלחה) הטענה היא ששימוש בכלים האלה הופך להיות סטנדרטי וחלק מהתפקיד בניהול מוצר ולכן היכולות האלה נבדקות במהלך הראיונות שלוש מחשבות שלי: אז תשאלו את עצמכם האם אתם מקדישים מספיק זמן […]
ספרים על דאטה
כשהייתי בלונדון הקפדתי כל יום להיכנס לחנות ספרים. זה תחביב, ותרפיה, ותענוג, ֿ הכל בכמה דקות של שיטוט. טרנד שפתאום שמתי לב אליו בשיטוט באזורים היותר מקצועיים של חנויות הספרים הוא לא מעט ספרים שעוסקים בדאטה אבל לא מהכייון שהייתם חושבים כולם סביבי מדברים על החשיבות של דאטה איך להשיג אותו. לסדר אותו. להשתמש בו […]
איך מודדים הצלחה של מודל AI
בהרבה מוצרים תשתיתיים יש דיון מורכב על איך מודדים את ההצלחה של המוצר.המדידה הבסיסית היא שימוש – כמה משתמשים בתשתית שפיתחנו. זו מדידה ראשונית, בסיסית, שנותנת רמה אחת של מידע. מעבר לשימוש, היום כולם רוצים למדוד ״אימפקט״, ולמדוד אימפקט זה הרבה יותר מסובך במוצרים תשתיתיים. והנה דוגמא, מאחד המוצרים הכי מורכבים, שיוצרים הכי הרבה אימפקט […]
איך מודדים הצלחה של פודקסט?
קארה סווישר וסקוט גלוואי, המגישים של פיבוט, אחד הפודקאסטים שאני מכורה להם, בדיוק חתמו על חוזה חדש עם ווקס מדיה לארבע שנים. ההסכם מבוסס חלוקת רווחים, כשהחברה מקבלת 30% והשאר מתחלק ביניהם. הם חושבים שהם יכולים להשיג 100 מיליון דולר בארבע שנים. פי 2 ממה שהציעו להם חברות אחרות. איך הם יכניסו כל כך הרבה […]
עצות זהב (פחות!)
אני חושבת בזמן האחרון על עצות הזהב העצות האלה שמאז שקיבלתי אותן/למדתי אותן אני נותנת אותן לעצמי ולאחרים כל הזמן אז הנה הראשונה פחות זה יותר וזה חל על הכל, באמת פחות זה יותר, כשאת מנסה ללמד משהו (יותר מדי תיאוריות, דוגמאות ותרגילים רק מבלבלים את כולם) פחות זה יותר כשמציגים על הבמה (לנסות לספר […]
מוצרים מבוססי קנבס
דל״פ? אני ממש שונאת לעבוד עם ממשקים שמבוססים על ״קנבס״ מירו, פיגמה וכו׳. אלה שמתחילים מ״משטח עבודה״ וצריך כל הזמן לעבוד עם פוקוס/זום אין/זום אאוט כדי להבין איפה אני בלתי נסבל בעיני. תנו לי מסכים. מבנה. קליקים פשוטים לעבור מ view ל view אני מבינה שזה גמיש. אני מבינה אני מבינה ש״אפשר לעשות הכל״ אני […]
אתמול עשיתי שתי מטלות בעזרת הבינה המלאכותית.
מה ההבדל בין שתי המטלות? לנתח דאטה אני יודעת ממש טוב. לבנות פאלטה של צבעים אני ממש לא יודעת. אני גרועה בזה. וככה גם נראתה העבודה מול הכלים. ניתוח הדאטה הלך בטיל. ראיתי מיד את הטעות הבסיסית שהצ׳ט עשה בפרסינג של הדאטה, תיקנתי תוך פרומפט אחד, וקיבלתי את כל הטבלאות שרציתי. שעה עבודה, למה שלהערכתי […]
מי מפחד ממוצר תשתיות?
בשנים האחרונות אנחנו רואים פוקוס בעבודת המוצר על תוצאות, אימפקט, ביזנס. תופעת לוואי של זה היא מנהלי מוצר לא רוצים לעבוד על מערכות תשתיתיות. כולם רוצים להיות כמה שיותר קרוב ליוזרים. עבודת תשתית נתפסת כמשהו פחות מענין או חשוב, ובעיני זו טעות. מוצרים טובים צריכים תשתיות טובות. זו יכולה להיות תשתית להגדרת משתמשים, תמחור, או […]
הידעתם שאתם סגמנט?
סגמנט ספציפי, שיש לו אתגרים ספציפיים אתם לא ג׳וניורים קלאסיים אבל גם לא מנהלי מוצר בכירים עברתם ממקום שהרגשתם בו בטוחים/שולטים למקום מקצועי חדש וזה לא קל התפקיד שונה ממה שמכירים (וממה שנראה מבחוץ) ההתלבטויות לפעמים מאוד מורכבות היום יום רחב, מגוון (שלא לומר מבולגן…) אז נשאלת השאלה איך מחליטים במה להתמקד הפרספקטיבה שונה יש […]